Формула 2.0

Анкета відбору на преміальну трансформаційну програму Андрія Пивоварова

Гортай
вниз

Formula - це

Преміальна навчальна програма для підприємців малого та середнього бізнесу.

Головна ціль Майстер групи - пошук проривних рішень, які дадуть експоненційний ріст вашому життю та бізнесу.

Андрій
Пивоваров

Моя надивленість:

7

реалізованих власних бізнесів

3000+

компаній, які пройшли моє навчання

500+

стратегічних сесій для малого та середнього бізнесу України

Тривалість програми

5 місяців

Це особиста взаємодія зі мною, де я виступаю вашим партнером без долі.

Офлайн формат навчання

Зустрічі Майстер групи в форматі офлайн буткемпів в Києві або Варшаві.

Реалізація цілей в житті, бізнесі 
та благодійності

Цілі в житті
Цілі в бізнесі
Цілі в благодійності

Трансформація стану

Розуміння вас та ваших ролей, в яких ви маєте перебувати більшість часу.

Гортай

операційні рішення

Змінити сайт

Допрацювати скрипти

Змінити воронку продажів

Створити посадову інструкцію

Провести планерку

Встановити CRM

Прописати процеси

Змінити мотивацію

проривні рішення

Змінити нішу

Змінити ЦА

Запустити новий продукт

Продати частку

Залучити гроші

Вийти на новий ринок

Найняти C-level

Вступити в партнерство

Що буде на програмі?

80% ПРОГРАМИ - РОЗБОРИ

Розбір вас та вашого бізнесу - це можливість подивитися на свій бізнес з призми helicopter view.

Побачити ваші сліпі зони. Перейняти досвід інших учасників групи та знайти в розборі інших свої точки росту.

Як проходить розбір?

01

Розбір на bootcamp за запитом

02

Індивідуальні рекомендації від мене

03

Індивідуальні рекомендації від учасників

04

Визначення проривних
рішень для вас і вашого бізнесу

05

Постановка завдань/цілей/дедлайнів

06

Фіксація зобов`язань

formula tinder

it`s a match!

Парнерства на Formula 1.0

Sonmax

Кирило
Кафтаник

Ideale

Олексій
Мухін

BrushMe

Олександр
Богачик

Softorg

Алла
Гайдук

Вікторія
Романюк

Соль

VnBS

Віктор
Степанчук

Соль

FFA

Олександр
Орловський

RISE

PR+

Микита
Пустовий

Impact

Андрій
Шулик

PR+

Олексій
Кривий

Контент Formula 2.0

01

Стан / відносини

1 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Повний розбір способу життя.

Важливість формування дружнього середовища для посилення внутрішньої опори.

Розбір основних інтроекцій
та уникнення стереотипів.

Аналіз оточення та кіл довіри.

Аналіз контексту 
взаємодії з людьми.

02

Ідеологія

2 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Розуміння ідеології бізнесу.

Як формувати місію, візію та цінності компанії.

Як приймати рішення 
через ідеологічний фільтр.

Як використовувати ідеологію як інструмент мотивації всіх ключових стейкхолдерів бізнесу, а також для вибору співробітників/клієнтів/підрядників.

Як трансформувати візію в щоденні рішення на рівні
цілей та залучати до них усіх членів команди, щоб 
вони відчували свою причетність до цієї ідеї.

Як за рахунок стратегічного концепту отримувати безкоштовні бенефіти у вигляді піару, підтримки суспільства та держави.

Як взаємодіяти із середовищем через призму великої ідеї.

Чому важливо не продавати своє сумління за 
гроші та фокусуватися не тільки на результаті, 
а на тому, як ти його досягаєш.

03

Ринок

3 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Мислення та прийняття ключових рішень через ринок: динаміка, потенціал, конкуренція.

Розуміння критеріїв вибору ринку (через розмір ринку, конкуренцію, стандарти регулювання).

Розуміння перспектив у суміжних нішах та у розрізі своїх ключових компетенцій.

Розуміння як експонентно зростати на правильному ринку.

Чому ринок та його потенціал важливіший за рівень команди та її компетенцій.

Розуміння що таке market-fit.

04

Бізнес-модель

Детальніше

Згорнути

Які бізнес-моделі успішні зараз.

Архітектура бізнес-моделі, з яких інструментів складається і як/що ми робимо.

Портрет ЦА, ціннісна пропозиція, канали та формат взаємодії з клієнтами.

Розуміння необхідних ресурсів, моделі заробітку.

Як будувати бізнес-модель переможця/лідера ринку.

Як робити покращення в бізнес-моделі на регулярній основі, щоб більше заробляти.

Як на червоних ринках зі своєю бізнес-моделлю конкурувати з усталеними гравцями.

05

Система та команда

4 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Що таке системи, які вони бувають і що їх поєднує.

Які обов'язкові елементи мають бути у бізнес-системі.

Як впровадити ефективну роль СЕО у компанії.

Як побудувати системи маркетингу, продажу, фінансів, продукту та сервісу.

Як налаштувати інститут корпоративного управління.

Як налаштувати систему життєзабезпечення власника.

06

Цілі та дисципліна виконання

Детальніше

Згорнути

Виділення ключових цілей у бізнесі на різних відрізках часу.

Створення ключових 
проектів для бізнесу.

Планування через призму ресурсної бази, через бажання власника та команди.

Розуміння як ставити такі цілі, які надихають; з якою періодичністю їх ставити, як залучати до цього команду.

Розуміння як побудувати систему, яка пропускає велику кількість цілей/завдань через правильну взаємодію, правильний менеджмент і правильну архітектуру.

Чітко налагоджена звітність, ритм зустрічей та комунікації.

$200+
Мільйонів

Обіг учасників програми Formula 1.0

Що 
кажуть учасники про програму?

Сертифіковані студенти

Михайло Власов

Компанія: МЗ Витязь

Сергій Цибульський

Таргет

Руслан Дячук

Компанія: Coffee Group Diachuk

Владислав Рильський

Компанія: Artinov Travel

Володимир Гуртовенко

Компанія: MebliGurtovenko

Ігор Яковлєв

Компанія: Elogic

Микита Пустовий та Олексій Кривий

Компанія: PR+

Валерій Блажко

Компанія: BADO Multibrand

Вадим Гундерчук

Компанія: VSB Store

Ольга Тягун

Компанія: Medcosmetology

Олександр Богачик

Компанія: BrushMe

Андрій Шулик

Компанія: Impact

Станіслав Цис

Компанія: UniConsalting

Євген Драніщев

Компанія: Академія Героїв

Анна Зеленюх

Компанія: Hayat Estate

Михайло Жук

Компанія: Tech 4 You

Михайло Діль

Компанія: Bro group

Вʼячеслав Фоменко

Компанія: Hayat Estate

Владислав Другов

Компанія: Tech 4 You

Антон Качанов

Компанія: Kachanov Interior

Тарас Лукавий

Компанія: Lukavyi Consalting

Олександр Орловський

Компанія: Financial Freedom Academy

Кирило Роганов

Компанія: Театральна студія «Квадрат»

FAQ

Ваш прорив
складається
з 1% ключових дій, але дасть 99% результату

Крок від
найбільшого
прориву у житті

123