Формула 2.0

Анкета відбору на преміальну трансформаційну програму Андрія Пивоварова

Гортай
вниз

Formula - це

Преміальна навчальна програма для підприємців малого та середнього бізнесу.

Головна ціль Майстер групи - пошук проривних рішень, які дадуть експоненційний ріст вашому життю та бізнесу.

Андрій Пивоваров

Моя надивленість:

Instagram

YouTube

реалізованих власних бізнесів

3000+

компаній, які пройшли моє навчання

500+

стратегічних сесій для малого та середнього бізнесу України

Тривалість програми

5 місяців

Це особиста взаємодія зі мною, де я виступаю вашим партнером без долі.

Офлайн формат навчання

Зустрічі Майстер групи в форматі офлайн буткемпів в Києві або Варшаві.

Реалізація цілей в житті, бізнесі  та благодійності

Трансформація стану

Розуміння вас та ваших ролей, в яких ви маєте перебувати більшість часу.

Гортай

операційні рішення

Змінити сайт

Допрацювати скрипти

Змінити воронку продажів

Створити посадову інструкцію

Провести планерку

Встановити CRM

Прописати процеси

Змінити мотивацію

проривні рішення

Змінити нішу

Змінити ЦА

Запустити новий продукт

Продати частку

Залучити гроші

Вийти на новий ринок

Найняти C-level

Вступити в партнерство

Що буде на програмі?

НЕТВОРКІНГ З ЛІДЕРАМИ РИНКУ УКРАЇНИ

Системний нетворкінг з усіма учасниками, які проходять особистий відбір Андрієм Пивоваровим за екологічністю бізнесів, результатами та цінністю.

4 ОФЛАЙН БУТКЕМПИ В КИЄВІ ТА ВАРШАВІ

Триденний буткемп в офлайн форматі раз на місяць у вашому місті.

БІЗНЕС-РОЗБОРИ

Розбори реальних кейсів українських бізнесів. Унікальна методологія глибинного аналізу з можливістю детально розібрати працюючі і не працюючі бізнес-моделі учасників, підсвітити ключові точки росту та перейняти досвід інших.

ПРИКЛАДНІ ПРОРИВНІ РІШЕННЯ

Лише провідні українські кейси для прикладного розуміння матеріалу на найбільш релевантному прикладі та для швидкого впровадження кожної з тем.

P2P, ЯК РАДА ДИРЕКТОРІВ З ВИЇЗДАМИ

Ваш особистий Peer-2-peer, який ми формуємо на першому буткемпі з постійними зустрічами учасників між кемпами для діагностики відстеження змін у довгостроковій перспективі.

НЕТВОРКІНГ З ЛІДЕРАМИ РИНКУ УКРАЇНИ

4 ОФЛАЙН БУТКЕМПИ В КИЄВІ ТА ВАРШАВІ

Триденний буткемп в офлайн форматі раз на місяць у вашому місті.

БІЗНЕС-РОЗБОРИ

ПРИКЛАДНІ ПРОРИВНІ РІШЕННЯ

P2P, ЯК РАДА ДИРЕКТОРІВ З ВИЇЗДАМИ

80% ПРОГРАМИ - РОЗБОРИ

Розбір вас та вашого бізнесу - це можливість подивитися на свій бізнес з призми helicopter view.

Побачити ваші сліпі зони. Перейняти досвід інших учасників групи та знайти в розборі інших свої точки росту.

Як проходить розбір?

Розбір на bootcamp за запитом

Індивідуальні рекомендації від мене

Індивідуальні рекомендації від учасників

Визначення проривних рішень для вас і вашого бізнесу

Постановка завдань/цілей/дедлайнів

Фіксація зобов`язань

formula tinder

it`s a match!

Парнерства на Formula 1.0

Sonmax

Кирило
Кафтаник

Ideale

Олексій
Мухін

BrushMe

Олександр
Богачик

Softorg

Алла
Гайдук

Вікторія
Романюк

Соль

VnBS

Віктор
Степанчук

Соль

FFA

Олександр
Орловський

RISE

PR+

Микита
Пустовий

Impact

Андрій
Шулик

PR+

Олексій
Кривий

Контент Formula 3.0

Стан / відносини

1 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Повний розбір способу життя.

Важливість формування дружнього середовища для посилення внутрішньої опори.

Розбір основних інтроекцій та уникнення стереотипів.

Аналіз оточення та кіл довіри.

Аналіз контексту  взаємодії з людьми.

Ринок

3 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Мислення та прийняття ключових рішень через ринок: динаміка, потенціал, конкуренція.

Розуміння критеріїв вибору ринку (через розмір ринку, конкуренцію, стандарти регулювання).

Розуміння перспектив у суміжних нішах та у розрізі своїх ключових компетенцій.

Розуміння як експонентно зростати на правильному ринку.

Чому ринок та його потенціал важливіший за рівень команди та її компетенцій.

Розуміння що таке market-fit.

Бізнес-модель

Детальніше

Згорнути

Які бізнес-моделі успішні зараз.

Архітектура бізнес-моделі, з яких інструментів складається і як/що ми робимо.

Портрет ЦА, ціннісна пропозиція, канали та формат взаємодії з клієнтами.

Розуміння необхідних ресурсів, моделі заробітку.

Як будувати бізнес-модель переможця/лідера ринку.

Як робити покращення в бізнес-моделі на регулярній основі, щоб більше заробляти.

Як на червоних ринках зі своєю бізнес-моделлю конкурувати з усталеними гравцями.

Система та команда

4 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Що таке системи, які вони бувають і що їх поєднує.

Які обов'язкові елементи мають бути у бізнес-системі.

Як впровадити ефективну роль СЕО у компанії.

Як побудувати системи маркетингу, продажу, фінансів, продукту та сервісу.

Як налаштувати інститут корпоративного управління.

Як налаштувати систему життєзабезпечення власника.

Цілі та дисципліна виконання

Детальніше

Згорнути

Виділення ключових цілей у бізнесі на різних відрізках часу.

Створення ключових  проектів для бізнесу.

Планування через призму ресурсної бази, через бажання власника та команди.

Розуміння як ставити такі цілі, які надихають; з якою періодичністю їх ставити, як залучати до цього команду.

Розуміння як побудувати систему, яка пропускає велику кількість цілей/завдань через правильну взаємодію, правильний менеджмент і правильну архітектуру.

Чітко налагоджена звітність, ритм зустрічей та комунікації.

Ідеологія

2 буткемп

3 дні розбори

Детальніше

Згорнути

Розуміння ідеології бізнесу.

Як формувати місію, візію та цінності компанії.

Як приймати рішення  через ідеологічний фільтр.

Як використовувати ідеологію як інструмент мотивації всіх ключових стейкхолдерів бізнесу, а також для вибору співробітників/клієнтів/підрядників.

Як трансформувати візію в щоденні рішення на рівні цілей та залучати до них усіх членів команди, щоб  вони відчували свою причетність до цієї ідеї.

Як за рахунок стратегічного концепту отримувати безкоштовні бенефіти у вигляді піару, підтримки суспільства та держави.